Prodej garsonky Praha 3 – Žižkov, Olšanská ulice

ak se liší role majitele a šéfa firmy?
Jaké jsou typické aktivity dobrého majitele a do čeho by majitel zasahovat neměl?
Jaké jsou pravomoci managementu a majitele?
Jak vypadá ideální scénář předání pozice výkonného ředitele?
Co potřebuje firma od majitele nebo zástupce vlastníků?
Jaké jsou nejčastější chyby při předání vedení firmy?
Jak se dá vychovat další generace efektivního managementu?
Co dělat, pokud majitel ve firmě není aktivní a jak suplovat jeho roli?
Jak se dá zvýšit obchodní hodnota firmy při prodeji?

Na všechny tyto otázky naleznete odpovědi na semináři Profesionální majitel firmy

https://www.success.cz/management/seminare-pro-pokrocile/profesionalni-majitel-firmy/

• Jak se liší role majitele a šéfa firmy?
• Jaké jsou typické aktivity dobrého majitele a do čeho by majitel zasahovat neměl?
• Jaké jsou pravomoci managementu a majitele?
• Jak vypadá ideální scénář předání pozice výkonného ředitele?
• Co potřebuje firma od majitele nebo zástupce vlastníků?
• Jaké jsou nejčastější chyby při předání vedení firmy?
• Jak se dá vychovat další generace efektivního managementu?
• Co dělat, pokud majitel ve firmě není aktivní a jak suplovat jeho roli?
• Jak se dá zvýšit obchodní hodnota firmy při prodeji?

 

Komu je seminář určen?
Majitelům firem, kteří by rádi předali svůj post šéfa, ředitelům, kteří suplují pozici majitelů v zastoupeních zahraničních firem a všem manažerům, kteří chtějí zlepšit spolupráci s vlastníky firmy.

Přínos
Dát majitelům přesná a konkrétní data o tom, co obnáší práce majitele a co práce managementu a jaký je vztah mezi nimi. Naučíme účastníky, jak oddělit pozici tvůrce cílů od vedení skupiny, popřípadě jak aktuálně existující operativní stavy bránící tomuto procesu odbrzdit. Absolvent semináře se dokáže orientovat ve vzájemných vztazích týkajících se pozice majitele, managementu a skupiny.

Jak seminář hodnotili účastníci?

Karel Kaňák, KAREL KAŇÁK s.r.o.
Se seminářem jsem velmi spokojený. Pro mě to byl velmi přínosný seminář.
Zpětně jsem pochopil spoustu věcí, které se v mojí firmě děly.

Pavel Pubec, REALITNÍ KANCELÁŘ PUBEC s.r.o.
Na semináři Profesionální majitel firmy jsem si uvědomil, jaký je obrovský rozdíl v práci majitele firmy a tím, kdo firmu řídí, tj. ředitelem. Až do té doby jsem dělal obojí a dost jsem se v tom tzv. „mydlil“.
Na základě nových informací jsem tedy učinil zásadní krok, odstoupil jsem z funkce ředitele firmy a stal se „pouze“ zástupcem majitelů.

Ivo Hutira, HUTIRA – BRNO, s.r.o.
Na seminář Profesionální majitel firmy jsem šel, protože mám Rasťu Zachara rád. Při absolvování jeho přednášek a seminářů, jsem před lety zjistil, že mi to ukazuje zrcadlo. Zrcadlo toho všeho, co jsem udělal špatně, a co jsem naopak udělal dobře, aniž bych si to uvědomoval. Ono nastavené zrcadlo dává někdy skutečně zajímavém pokoukání, a to v dobrém i zlém.
Na seminář jsem se těšil i z toho důvodu, že si jdu znovu zopakovat to, co podvědomě vím, co dělám, co nedělám. Prostě opět se podívat do zrcadla, znovu se nakopnout a utvrdit se v tom, že vize a cíle, které mám, stojí za to. Stojí za to se k nim přibližovat, dobývat je.

Vlastimil Špalek, Axico s.r.o./Řekni NE drogám – řekni ano životu z.s.
Výborně sestavený seminář pro majitele. Příklady z praxe, vtipné s vysokým porozuměním lektora.
Informace rád použiji jak ve sdružení „Řekni ne drogám“, tak i ve svém podnikání.
Tyto zásady jsou velmi cenné a zní jednoduše. Těším se, jak je zavedu prakticky do svých skupin. Díky panu R. Zacharovi!

Ondrej Eršek, O rodine, n. o.
Seminár mi úplne “vyčistil” rozdiel medzi majiteľom a výkonným riaditeľom, či akokoľvek nazveme toho, kto realizuje sny, vízie, predstavy majiteľa.
Popri tom som jasne porozumel tomu, ako dôležitá je prítomnosť majiteľa v organizácii bez toho, aby zasahoval do jej chodu. Proste nič nemôže naďalej existovať a napredovať bez prítomnosti toho, kto tomu vdýchol život.

Více informací o semináři: https://www.success.cz/management/sem…

KDE NÁS NAJDETE?
http://www.success.cz/
https://www.facebook.com/business.success.cz
https://twitter.com/SuccessCZ
https://twitter.com/RastislavZachar
http://www.linkedin.com/company/2537102
https://www.youtube.com/user/BusinessSuccessCZ

Business Success, spol. s r.o.
Türkova 2332/1, Praha 4 – Chodov 149 00
marketing@success.cz

JAKUB BRANDALÍK – JEDNATEL SPOLEČNOSTI LIGHTWAY S.R.O.

V roce 1999 jsem se rozhodl začít vyrábět, navrhovat a montovat tubusové světlovody, kterým jsem dal jméno Lightway [volný překlad: cesta světla nebo světelná cesta].

Co byl důvod? Více jak polovina prostor v budovách a domech není dostatečně osvětlena denním světlem nebo nemá denní světlo vůbec. Tyto místnosti působí smutně a zanedbaně. Tubusový světlovod je řešení.

Nikdo z budoucích uživatelů nevěřil, že to funguje, natož že budou mile překvapeni a někteří šokování jako by se jednalo o zázrak. Úplně je chápu, stalo se mi na začátku totéž. A výsledek?

Mým cílem není vyrábět světlovody v Číně. Za 10 let zkušeností s výrobou světlovodů vím, že se tam dají vyrobit velmi levně a pak je můžeme prodávat na internetu a velkoobchodně montážním a stavebním firmám. To je cesta, kterou si většina výrobců světlovodů vybrala. Nic proti ní, je to běžný a normální způsob.

Jde jen o to, aby místnost byla osvětlena přesně dle představ a požadavků toho, který v ní bude žít nebo pracovat. Jde také o to, aby světlovod vydržel svítit hodně dlouhou dobu. A jde o to, aby ho uživatel nemusel pořád čistit od prachu, smogu, hmyzu a vytírat kapající vodu uvnitř tubusu. Co pak s takovým kapajícím šerovodem, který po 5 letech mžourá na svého naštvaného majitele? Mě se to takovému rozzuřenému majiteli vysvětlovat a obhajovat nechce.

Jakub Brandalík

Lightway s.r.o.
Za tratí 235
252 19 Chrášťany
Praha západ
+420 800 889977